A propos

Le parcours

Je suis dirigeant et entrepreneur depuis près de trente ans dans le domaine de la construction.

Mon parcours commence chez Saint-Gobain, avec des responsabilités exercées en Russie puis en France, avant de rejoindre le groupe Bertelsmann à Paris. En 2003, je cofonde Batiactu Groupe — aujourd'hui acteur de référence de l'information et des services numériques pour les professionnels de la construction : Batiactu, Xpair, Cadre de Ville, EnerJ-Meeting, Batichiffrage, MAP, Baticopro.

Cette trajectoire me permet une lecture transversale et actualisée de l'ensemble des acteurs de la filière — industriels, prescripteurs, distributeurs, entreprises de BTP, maîtres d'ouvrage.

Pour structurer cette expérience et déployer de nouvelles compétences, je complète actuellement mon cursus par l'Exécutive Master Management & Coaching (spécialités dirigeants & organisations) à l'Université Paris Dauphine PSL, et parallèlement le Certificat Manager la performance des organisations avec l'IA à l'IAE Paris Sorbonne.

La démarche

Rodinia Next est née en 2025 d'une conviction simple : les dirigeants d'ETI de la construction ont besoin de s'appuyer sur des interlocuteurs qui comprennent leur secteur de l'intérieur et partagent leur expérience du management et des organisations.

L'approche part toujours du dirigeant et de son organisation — comprendre la situation, le contexte, les forces et les tensions, avant toute chose.

De cette écoute attentive, et souvent d'un travail sur la posture et la clarté du dirigeant, naît le conseil stratégique : des orientations pensées ensemble, ancrées dans la réalité de l'entreprise et de ses équipes.

Rodinia Next accompagne ensuite ces orientations dans leur déploiement, aux côtés des équipes, pour que les décisions prises se traduisent en actions concrètes et durables.

La conviction

Les ETI du secteur de la construction, et particulièrement les industriels, sont confrontées à des enjeux nombreux et simultanés — évolutions des marchés, décarbonation, performance énergétique, digitalisation, IA — qui appellent des transformations rapides, profondes et durables.

Dans ce contexte, leurs dirigeants prennent des décisions complexes, souvent dans des environnements peu lisibles.

C'est dans ces moments que Rodinia Next intervient — pour offrir un espace de recul, de réflexion et d'action partagée.